保费的 60~70% 并没有变成保险金
人寿保险的保费主要由三部分构成。
纯保费 (约 30~40%)。这是实际用于赔付保险金的部分,根据死亡率、住院率等统计数据精算得出。
附加保费 (约 50~60%)。保险公司的运营成本,包括业务员薪酬、广告费、办公场地租金、系统维护费等。日本的人寿保险业务员约有 23 万人,这笔人力成本在附加保费中占了很大比重。
利润 (约 5~10%)。保险公司的盈利部分。
也就是说,如果你每月缴纳 10,000 日元保费,真正成为保险金来源的只有 3,000 到 4,000 日元,剩下的 6,000 到 7,000 日元都是保险公司的成本和利润。和彩票 46% 的返还率相比,保险的"返还率"甚至更低。
从数学角度看,保险是一场"期望值为负的赌注"。那么,保险为什么依然存在,又为什么有那么多人投保呢? 在亚马逊搜索"亜鉛サプリ"
保险的本质不是"期望值",而是"风险转移"
用期望值来评价保险,其实是一种误解。保险的本质是把"概率低但一旦发生就是毁灭性损失"的风险,转化为"确定但金额很小的支出 (保费)"。
举个例子。30 岁男性在 60 岁之前死亡的概率约为 5%。如果以每月 3,000 日元的保费投保一份 3,000 万日元的消费型寿险,30 年总保费为 108 万日元。期望值为 3,000 万日元 × 5% = 150 万日元。单看期望值似乎"赚了",但这是保险公司加上附加保费之前的计算。
然而,真正重要的不是期望值。"5% 的概率让家人损失 3,000 万日元"和"每月确定支出 3,000 日元",哪个对家庭财务更致命?答案不言而喻。
保险买的不是"划算",而是"安心"。和延保服务的得与失中讨论的家电延保不同,两者的风险量级有本质区别。家电坏了不会让生活崩溃,但家庭经济支柱去世,整个家庭的财务可能就此瓦解。
该买的保险和不必买的保险
保险的原则是只为"低概率 × 高损失"的风险投保。自己能承受的损失,没必要花钱买保险,因为从期望值来看是亏的。
该买的保险。车险 (第三者责任险): 交通事故可能产生数千万甚至上亿日元的赔偿责任。火灾险: 房屋全毁意味着数千万日元的损失。人寿保险 (有被抚养人的情况): 家庭收入来源中断的风险。这些都是"一旦发生就无法靠自己恢复"的损失。
不必买的保险。手机保险 (每月几百日元): 手机维修费不过几万日元,存款足以应对。宠物保险: 治疗费用有上限,可以预估。癌症保险 (有充足储蓄的情况): 日本的高额医疗费制度将每月自付额控制在 8 到 9 万日元左右。
判断标准很简单: "如果这笔损失发生了,存款能不能扛住?"扛得住就不需要保险,扛不住就该买。和折扣的数学一样,重要的是用数字而非感觉来做决定。
降低保费的 4 个方法
在投保必要险种的前提下,以下方法可以帮你把保费降到最低。
1. 选择互联网保险。传统线下保险的保费中包含了业务员的人力成本。互联网保险 (如 Lifenet 生命、SBI 生命等) 省去了这部分开支,同等保障内容下保费便宜 20~40%。
2. 合理设定保额。不要拍脑袋定"5,000 万日元",而是具体计算遗属的生活费、房贷余额、子女教育费,把保额设定在真正需要的最低限度。过高的保额意味着白白多交保费。
3. 定期审视保障。子女独立后降低寿险保额,房贷还清后减少相应保障。随着人生阶段的变化调整保障内容,就能砍掉不必要的保费支出。这和订阅服务的定期清理是同样的思路。
4. 了解公共保障制度。日本的公共保障体系相当完善: 遗属年金、高额医疗费制度、伤病津贴。这些公共保障已经覆盖的部分,没必要再用商业保险重复投保。
这篇文章对您有帮助吗?
分享这篇文章