转换成本

从当前使用的服务或产品切换到其他产品时产生的金钱、时间和心理成本的总称。转换成本越高,对客户的锁定效应越强。

产生转换成本的三大因素

转换成本分为三种类型。第一是金钱成本,包括年度方案中途退订时不予退还的剩余期间费用,以及新服务的初始费用。第二是时间成本,包括学习新应用操作的时间、数据迁移工作、重新设置账户等。第三是心理成本,包括对习惯使用的服务的依恋,以及对新服务的不安。

如果试图从 PayPay 切换到其他支付服务,多种转换成本会同时产生:已积累积分的失效、已注册店铺信息的重置、与家人朋友之间转账网络的断裂等。这正是 PayPay 强大客户锁定效应的来源。

降低转换成本,选择最优服务

意识到转换成本的存在,会改变你选择服务的方式。在注册新服务之前,先想想"退出这个服务时会失去什么",就能降低被过度锁定的风险。选择月付方案而非年付方案、积分及时使用不要囤积、优先选择有数据导出功能的服务,这些都是有效的策略。

另一方面,转换成本高的服务往往为长期用户提供更丰厚的优惠。Amazon Prime 的年费折扣和 GO Taxi 根据使用次数发放优惠券,都是在提高转换成本的同时回馈客户的机制。权衡转换成本与持续使用的收益,定期进行审视,才是明智的应对方式。

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